Mycket av det vi kallar HR idag bygger på idéer som vuxit fram i stora organisationer. Strukturer, processer och modeller som kräver resurser, tid och omfattande systemstöd. Men verkligheten i Sverige ser annorlunda ut. Endast 0,1 % av alla organisationer har fler än tusen medarbetare. Det betyder att nästan allt HR-arbete faktiskt sker i små och medelstora verksamheter – där vardagen präglas av snabbrörlighet och begränsade resurser.
När vi försöker tillämpa storskaliga lösningar i små sammanhang blir resultatet ofta onödigt komplext. Det skapar byråkrati, merarbete och frustration istället för stöd. Här blir vår människosyn central. Om vi ser människor som kompetenta och ansvarstagande individer, kan vi också våga förenkla. Att bygga HR på tillit, dialog och praktisk nytta fungerar bättre än att importera modeller som är designade för helt andra förutsättningar.
”Keep it simple” är därför inte en klyscha – det är en framgångsfaktor. I en liten organisation kan just enkelheten frigöra energi, skapa klarhet och göra det möjligt för alla att bidra. Att våga välja bort det överarbetade till förmån för det som är begripligt och användbart gör skillnaden.
Framtidens HR behöver inte fler komplexa system. Den behöver idéer som fungerar i småskaligheten – där människor och verksamhet kan utvecklas tillsammans, utan att tyngas ner av onödiga lager av administration.
Det är dags att byta perspektiv. Från stort till smått. Från komplicerat till enkelt. Från kontroll till tillit.
Och vad säger HR-föreningen?
Dalsvall och Lindström diskuterar – nytt varje tisdag. Häng med!
Trender och fenomen i dagens och framtidens organisationer 